污染治理正在從局部向**、從單一到復(fù)合、從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，這同樣是一個(gè)技術(shù)回歸的過(guò)程，即技術(shù)、人才、專業(yè)化水平贏得充分重視。技術(shù)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)比拼中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。
　　
　　●有多少企業(yè)擁有原創(chuàng)的技術(shù)研發(fā)能力和儲(chǔ)備，在人才、專業(yè)化管理水平、信息化等新技術(shù)應(yīng)用方面真正下功夫?有多少企業(yè)老總能從商業(yè)周旋中脫身進(jìn)行自我學(xué)習(xí)提升，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全局思考?
　　
　　●抓新求快依然是民營(yíng)環(huán)保企業(yè)獲得收益回報(bào)的優(yōu)選策略。在技術(shù)上保持獨(dú)特性、高技術(shù)條件下的低成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該成為很多環(huán)保企業(yè)尋求轉(zhuǎn)變的立足點(diǎn)。
　　
　　20余載拼搏，幾經(jīng)起落，北京曉清環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理韓小清在如今發(fā)展勢(shì)頭良好的情況下選擇重新出發(fā)。從去年起積極引入風(fēng)投資本，著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。他向日前參加第四屆中國(guó)環(huán)境投資大會(huì)的同行們解釋他的急切:“我還可以拼10年，而這10年可能是環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正的機(jī)會(huì)?！?br>　　
　　在“十二五”即將到來(lái)的時(shí)候，環(huán)保產(chǎn)業(yè)被作為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首，各界都在期待這一“地位”變化帶來(lái)的政策支持和需求爆發(fā)，業(yè)界稱之為環(huán)保產(chǎn)業(yè)遲來(lái)的“黃金10年”。明晰的國(guó)家戰(zhàn)略意愿讓業(yè)內(nèi)企業(yè)家信心十足，讓各方資本蠢蠢欲動(dòng)。但前來(lái)參會(huì)的眾多企業(yè)家代表也十分清醒，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在迎來(lái)**機(jī)遇的同時(shí)，其面臨的市場(chǎng)需求、角色定位、生存環(huán)境也都發(fā)生了深刻的變化。誰(shuí)能為新的需求、變化做好準(zhǔn)備，誰(shuí)才能真正抓住機(jī)遇，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　
　　產(chǎn)業(yè)篇能否適應(yīng)新定位、新角色?
　　
　　機(jī)遇:作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首，環(huán)保產(chǎn)業(yè)從環(huán)境管理的支撐產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主序列。
　　
　　挑戰(zhàn):環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為供應(yīng)端，需求與供給嚴(yán)重不對(duì)稱不匹配，不適應(yīng)國(guó)家對(duì)污染治理、環(huán)境質(zhì)量改善的目標(biāo)要求。
　　
　　3月19日上午9點(diǎn)，由清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院、中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟等聯(lián)合主辦的第四屆環(huán)境投資大會(huì)尚未正式開始，報(bào)告廳里已人聲鼎沸。環(huán)保企業(yè)家、咨詢公司、證券公司、風(fēng)投合伙人、日本企業(yè)中方代表等各**馬熱烈寒暄。無(wú)論是打拼了20多年的環(huán)?！袄媳?，還是發(fā)展三五年的“新面孔”，言談間，大家對(duì)未來(lái)都難掩興奮。
　　
　　頂著朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的頭銜卻一直發(fā)展遲緩，環(huán)保產(chǎn)業(yè)業(yè)界非?？粗卮舜螄?guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新定位。“作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首，它從環(huán)境管理的支撐產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主序列之中，這個(gè)變化是具有深刻意義的。”中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟理事長(zhǎng)王世汶指出。
　　
　　當(dāng)前，各地政府越來(lái)越面臨資源環(huán)境硬約束與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)動(dòng)力不足的雙重壓力。一方面，資源環(huán)境問(wèn)題事關(guān)經(jīng)濟(jì)、民生與社會(huì)穩(wěn)定，地方政府代表公眾的環(huán)境利益訴求日益明確，相關(guān)的污染治理、環(huán)境修復(fù)需求不斷擴(kuò)大，急需產(chǎn)業(yè)的切實(shí)支持。另一方面，在當(dāng)前倚重投資拉動(dòng)增長(zhǎng)且投資渠道日漸有限的情況下，環(huán)境投資成為地方政府能夠維持投資強(qiáng)度且減少負(fù)面效應(yīng)的*佳投資路徑選擇之一?！斑@樣一個(gè)一箭雙雕、一舉兩得的產(chǎn)業(yè)，對(duì)它未來(lái)的發(fā)展可以有充分的想象?！蓖跏楞胄判氖恪?br>　　
　　但他的憂慮同樣明顯:“面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境，我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身，作為供給方，是否能適應(yīng)這樣的市場(chǎng)需求?”這值得所有環(huán)保企業(yè)不斷自我追問(wèn)。
　　
　　“小、散、弱”，在發(fā)展30多年后，環(huán)保產(chǎn)業(yè)“體質(zhì)”依然虛弱。盡管企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員都在不斷增長(zhǎng)，但企業(yè)平均規(guī)模、利潤(rùn)、人均產(chǎn)值卻仍然維持在較低水平，在一些產(chǎn)業(yè)聚集地甚至常年充斥著作坊式的小企業(yè)。弱小的企業(yè)再多也不能使產(chǎn)業(yè)變得強(qiáng)大。
　　
　　“1/3能運(yùn)行，1/3馬馬虎虎，1/3壓根兒不能用，”曾經(jīng)一項(xiàng)關(guān)于建成城市治污設(shè)施的調(diào)查令人震驚。出于各種原因，花了錢買了設(shè)備建了工程，卻沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的治理效用。事實(shí)上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)未能實(shí)現(xiàn)既定的有效產(chǎn)出，這導(dǎo)致大量的環(huán)境投資失效或者效率不高。
　　
　　王世汶指出，環(huán)保企業(yè)的整體形象和營(yíng)商環(huán)境差更加令人憂慮。低水平、非理性、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)非常普遍且嚴(yán)重，地方保護(hù)主義和“國(guó)進(jìn)民退”使得市場(chǎng)分割嚴(yán)重。企業(yè)小，利潤(rùn)低，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差，沒(méi)有能力和意愿進(jìn)行科研**自主研發(fā)，技術(shù)抄襲，惡意挖角等成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。
　　
　　諸多因素都導(dǎo)致盡管環(huán)保市場(chǎng)需求一直在擴(kuò)大，但環(huán)保企業(yè)的成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到各種因素的困擾。王世汶甚至直言不諱，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為供應(yīng)端，需求與供給嚴(yán)重不對(duì)稱不匹配，越來(lái)越不適應(yīng)國(guó)家對(duì)污染治理環(huán)境質(zhì)量改善的需求。

　　企業(yè)篇民營(yíng)企業(yè)能否三分天下?
　　
　　機(jī)遇:新興領(lǐng)域興起之初，正是機(jī)會(huì)多、價(jià)格高、競(jìng)爭(zhēng)少的階段，民營(yíng)企業(yè)有活力、有韌勁、轉(zhuǎn)型快，抓住機(jī)遇就能謀得發(fā)展。
　　
　　挑戰(zhàn):如何在外資、國(guó)有環(huán)保企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的情況下尋求生存發(fā)展空間?
　　
　　外資、國(guó)有企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)
　　
　　本屆投資大會(huì)的兩天議程里，日本五大財(cái)團(tuán)中有4個(gè)派相關(guān)機(jī)構(gòu)代表參加。前來(lái)參會(huì)的丸紅(北京)商業(yè)貿(mào)易有限公司所在的日本丸紅株式會(huì)社，正是安徽國(guó)禎環(huán)保的重要股東。近年來(lái)，日、韓等國(guó)知名資本對(duì)中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)顯示出高度關(guān)注，紛紛通過(guò)資本運(yùn)作尋求進(jìn)入機(jī)會(huì)。去年，青島新天地靜脈產(chǎn)業(yè)園先后與日本日新容器株式會(huì)社、世界500強(qiáng)企業(yè)韓國(guó)SK集團(tuán)簽約，在工業(yè)用容器回收處理再生、污染場(chǎng)地修復(fù)等領(lǐng)域開展合作。
　　
　　而蘇伊士、威立雅等世界知名環(huán)保集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)觸角已經(jīng)直指工業(yè)廢水治理，他們?cè)谏虾！⒅貞c等地工業(yè)園區(qū)廢水治理獲得政府大訂單，已經(jīng)顯現(xiàn)占領(lǐng)**水處理行業(yè)的“野心”。
　　
　　國(guó)有大型環(huán)保企業(yè)也不甘示弱。中節(jié)能的資本規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張令人咋舌，開創(chuàng)、北控、深圳水務(wù)等業(yè)內(nèi)大鱷也步履穩(wěn)健。環(huán)保正在成為國(guó)有資本特別關(guān)注的領(lǐng)域，央企甚至直接通過(guò)資本運(yùn)作強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入?！皣?guó)字號(hào)”已經(jīng)成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中非常強(qiáng)勢(shì)和獨(dú)特的力量。
　　
　　王世汶說(shuō)，在環(huán)保市場(chǎng)快速擴(kuò)張、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力普遍不足的特殊時(shí)期，恰是擁有豐富資源、資本的國(guó)有環(huán)保企業(yè)的“黃金時(shí)期”。他們擁有項(xiàng)目操作上地方政府天然的信任感以及毫不遜色于民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)化手段。
　　
　　那么，民營(yíng)企業(yè)是否還有機(jī)會(huì)?如何找到機(jī)會(huì)?
　　
　　**個(gè)回答當(dāng)然是肯定的。隨著污染治理、環(huán)境保護(hù)日益從城市向農(nóng)村擴(kuò)展，環(huán)保市場(chǎng)需求將呈現(xiàn)廣博而分散的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)上充斥著各種機(jī)會(huì)?！凹词故菄?guó)有、外資企業(yè)已經(jīng)占據(jù)制高點(diǎn)的領(lǐng)域，仍然機(jī)會(huì)叢生?！?br>　　
　　民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)尋求借力
　　
　　回顧過(guò)去，整個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史，就是一個(gè)抓機(jī)遇、求發(fā)展的過(guò)程。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，如何抓住機(jī)會(huì)對(duì)相對(duì)弱小的民營(yíng)環(huán)保企業(yè)具有關(guān)鍵意義。
　　
　　中持綠色能源技術(shù)公司總經(jīng)理邵凱說(shuō):“我們提出在中國(guó)城市化進(jìn)程中建設(shè)綠色基礎(chǔ)設(shè)施的概念。即地方政府應(yīng)當(dāng)綜合解決污泥、生活垃圾問(wèn)題，在實(shí)現(xiàn)無(wú)害化、穩(wěn)定化的前提下，從治污過(guò)程中尋找綠色能源。這一理念已經(jīng)獲得了很多地、縣級(jí)城市政府的認(rèn)可。”而他們看準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)后著重技術(shù)投入、案例積累，也讓他們成為國(guó)家“十二五”垃圾污泥相關(guān)技術(shù)導(dǎo)則規(guī)范的制定單位之一，污泥厭氧分級(jí)分項(xiàng)處理技術(shù)課題的組長(zhǎng)單位，和清華大學(xué)、哈工大、北排集團(tuán)合作推進(jìn)相關(guān)研究。
　　
　　在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)遇面前，以制造、工程為核心的傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)發(fā)展模式，顯然已不再適用?！白バ虑罂煲廊皇敲駹I(yíng)環(huán)保企業(yè)獲得收益回報(bào)的優(yōu)選策略。在技術(shù)上保持獨(dú)特性、高技術(shù)條件下的低成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該成為很多環(huán)保企業(yè)尋求轉(zhuǎn)變的立足點(diǎn)?！蓖跏楞胝f(shuō)，中小環(huán)保企業(yè)要學(xué)會(huì)在中小規(guī)模領(lǐng)域特別是獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域整合自己的力量與資源，同時(shí)要學(xué)會(huì)借力，資本和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合會(huì)給產(chǎn)業(yè)提升提供非常重要的推力。
　　
　　在污水處理等建設(shè)密集期接近尾聲的領(lǐng)域，短期內(nèi)以大項(xiàng)目帶動(dòng)迅速擴(kuò)張已不可行。在區(qū)域環(huán)境市場(chǎng)日益分散的情況下，中小項(xiàng)目的積累成為很多企業(yè)的選擇?！爸行№?xiàng)目規(guī)模不大，但技術(shù)水平要求、工作量和大項(xiàng)目差別不大，所以很多大企業(yè)、外資企業(yè)不愿意接手。中小企業(yè)可以撿漏?！?br>　　
　　著眼小項(xiàng)目，凸顯技術(shù)成本優(yōu)勢(shì)。安徽國(guó)禎環(huán)保從2004年的7個(gè)污水處理廠運(yùn)營(yíng)發(fā)展到如今的34個(gè)項(xiàng)目，每一步都很扎實(shí)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，作為民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有資金背景上的優(yōu)勢(shì)，依托的是先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)管理，綜合成本上的優(yōu)勢(shì)是獲得回報(bào)的基礎(chǔ)。相同質(zhì)量下成本低，相同成本下效果好，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。